​职级并行怨声载道，主要还是基层政府念错了经

职级并行怨声载道，主要还是基层政府念错了经

职务职级并行政策，对省和地级市的普通干部还算友好，只是延缓了升级的速度，以前副主任科员升主任科员两年，现在四级主任科员（以前的副主任科员）到二级主任科员（以前的主任科员）中间多了一级，不过总有一天船到码头车到站，该有的职级不会少。

但是在县乡一级却是怨声载道，以前好好的15年提副科、12年提正科的好政策没了，辛辛苦苦干了几十年，退休还是个科员。

如果简单按职务职级并行政策，并不会造成这么多问题，我们来看看:

一般的乡镇政府，50－60个行政编制，就算比较少的50个，就可以安排30个一至四级主任可以，按10个领导全部套职级，还有20个主任科员职级给乡镇安排，乡镇10来个办公室主任（经济发展办，公共服务办等）都可以解决职级，还可以解决一些老同志，并不会有太多矛盾。

再说说县局，一般县局，20-30个行政编制，就按25个算，60%就是15个编制，一正两副再加6个左右的股长也就10个不到，还有5－6个职级来安排其他人。

是不是一点毛病也没有？是不是真正体现了奖勤罚懒？体现了让干事的人即使职务上不去，待遇也要上去的初衷？

因为这个政策到下面就念坏了。

一、没有考虑老人老办法，新人新办法的实际情况。

2015年的职级并行政策实行后，好多年纪大一点的公务员已经解决了副主任科员，有些甚至解决了主任科员，这些人被县乡政府直接套改成了二（四）级主任科员，结果按60%的比例一套，一级科员晋升四级主任科员直接就没名额了，要等这些人一个个退休，一些人少的单位甚至要等10年才有机会。

而两办，组织部这些部门，基本上没有没职务的老同志（基本上都是走职务晋升调走了），他们完全不受老人老办法的影响，而其他单位完全不同，这些单位的股级干部年纪轻，正是干事的主力，当时没赶上机会，现在又套不上职级，看着自己钱少事多责任重，自然而然就陆陆续续躺平了。

二、不切实际的干部年轻化。

干部年轻化是件好事情，可是在基层完全给念歪了。

前年乡镇换届的时候，有个县有个提法，叫“70后一个不留，80后一个不提”，就是说70后的不再提名乡镇领导班子成员，80后的不再提拔进乡镇班子成员。

笔者有个朋友，偏偏就是79年的，在一个镇做党委副书记，他从副镇长，党委委员一路走来，副书记也几年了，做个镇长也顺理成章，哪怕人大干个主席也算解决副科。

可是换届一刀切来了，直接安排到一个县直单位做三级主任科员。

他自己倒也心态好，无所谓，可是就堵住了这个单位其他同事职级晋升的道路。

还有不少没办法调到县直单位的副镇长，党委委员，下来了在本镇直接占据职级，本来年富力强，经验丰富，结果退下来又不知道干啥，退休又还要十多年，还占据了本来就不多的职级，导致那些主任没办法晋升职级。

三、多余的职级变成了组织部门市恩的筹码

举个例子，某个单位23个编制，按规定一至四级主任科员就是23*60%=13.8人，虽然已经很接近14人，但是该单位还是只能定13人，多余的0.8个四级主任科员以上名额就由组织部门统筹了。

一个县几十个单位，还有十多个镇。

然后你就可以看到，明明单位没有名额了，但是如果你和组织部门走的近，会来事，还是可以弄到名额。

有时候明明知道单位职级已经满了，突然某一天组织部门又来考察干部了，惊讶之余，又觉得理所当然。

你还得像林黛玉刚进大观园一样，我啥都知道的，但是我配合。