中国电信：各岗位的工资体系大汇总

2025-10-16 08:32 来源：网络点击：

中国电信：各岗位的工资体系大汇总

2025中国电信春季校园招聘公告已经发布，很多考生都相知道中国电信的工资体系怎么样？岗位工资结构、绩效如何?小编在网络上搜集一下到了资料，供各位考生参考！一起来看看吧！

为完善职业发展机制，拓宽员工的双重晋升通道，理顺中国电信股份有限公司的岗位工资体系，发挥薪酬杠杆在激发员工工作积极性方面的作用，逐步与国际优秀企业的薪酬管理制度接轨。

一、加强岗位评价，完善岗位工资结构

(一)增加岗位层级，加强岗位评价。现有岗位层级从八岗调整为十岗，岗位工资等级做对应调整;考虑到专业岗位序列的职责和特点，在岗位工资等级中增加二岗副，作为资深专家(含资深经理、资深××经理)的岗位工资标准。各单位根据实际需要，在十岗以下还可继续延伸岗位层级(岗位工资标准应与当地劳动力市场价格接轨)。岗位工资的对应调整，要在开展科学合理的岗位评价工作的基础上进行，根据评价结果确定本单位各岗位的价值和岗位工资标准。

(二)增加岗位工资等级。对应调整的岗位工资标准，增加了每一岗位层级的工资等级，从目前每一岗位层级分A、B、C三个工资等级或A、B、C、D四个工资等级增加到每岗六个工资等级，拓展了员工岗位工资晋升的空间。调整后的岗位工资体系总计共有42个岗位工资等级。

(三)相邻岗位层级间的工资等级合理交叉。对应调整的岗位工资标准，扩大了相邻岗位层级间的工资等级交叉区域，上下两个岗位层级之间交叉两个岗位工资等级。本次岗位工资体系的对应调整，应结合员工的绩效考核情况等因素，选择合适的时机实施。在从原方案过渡到新方案的过程中，应按照就近的原则对应，对应后原岗位工资标准高于新标准的部分可予以保留，待今后岗位工资晋升时冲销。调整后的岗位层级和岗位工资等级标准详见附件1、附件2。

二、规范岗位工资的动态管理

(一)新进入某一岗位的员工，一般应将岗位工资标准确定为该岗位层级的最低等级。对于能力和业绩突出的，经过严格的评估审核，可以适当提高岗位工资等级。

(二)岗位工资等级的调整以年度为周期。根据员工年度绩效考核结果，并结合员工的能力素质等综合因素，可以相应调整员工下年度岗位工资等级：连续两年为称职等级以上的，岗位工资可晋升一级;连续两年为基本称职等级的，岗位工资应下降一级;被评定为不称职的，应作待岗、转岗或依法解除劳动合同等处理。如本单位当年未完成主要经营业绩指标(指业务收入和实现利润)，则该单位下年度不得调增员工岗位工资。

(三)员工的岗位层级调整后，岗位工资等级相应调整。员工岗位层级晋升后，一般从新层级的最低岗位工资等级开始，但应遵循“就近向上”的原则，高于原岗位工资等级;员工岗位层级下调后，根据员工的能力和业绩表现确定岗位工资等级，但应遵循“就近向下”的原则，低于原岗位工资等级。