百科经验 > 杂谈 > 正文

​突发!王健林、王思聪被列为被执行人,不禁要问,他到底欠多少钱

2025-10-30 23:00 来源:网络 点击:

突发!王健林、王思聪被列为被执行人,不禁要问,他到底欠多少钱

突发!王健林、王思聪被列为被执行人,网友:又得罪了哪路英雄?

王健林、王思聪分别持股98%、2%。

当大悦城通过资产证券化融资200亿时,万达却不得不变卖核心资产求生,这种反差凸显战略布局的滞后。这种断臂求生的模式只出不进,只会让万达集团的财务问题进一步恶化,但王健林似乎已经没有更好办法了。

不禁要问,他到底欠了多少钱?

为应对债务危机,万达的“轻资产化”战略进一步提速。2025年仅一个多月内,王健林已出售7座万达广场,接盘方主要为险资机构。

此外,万达集团累计被冻结的股权金额已接近60亿元。

什么时候有决策,有问题时才会有决策,当我们的期望与现状不符这就是问题,

问题又分为防范潜在型、追求理想型和恢复原状型问题,

王健林选择境内偿债、保交付,体现企业家责任。轻资产模式依赖资本市场信心,若消费复苏乏力,万达仍难摆脱困境。

要我说啊,老王这波大起大落给所有人上了一课:做企业光守规矩不够,还得跟对大势。但比起那些坑完老百姓跑路的开发商,至少人家没烂尾楼、没欠薪,这点就值得竖大拇指!

要想赢得辉煌的胜利,必须敢于挑战强大的事物,即使失败,也远比和那些既没有喜悦也没有痛苦的可怜灵魂归类在一起要好得多。这主要是因为这些可怜的人生活在灰暗阴沉的黎明,他们既不知道什么是胜利,也不知道什么是失败。

每做出一个决定,我们就会选择一种可能性。

也意味着将自己与其他一切可能性分离。

我们在做出了一个认真的决定时,甚至会有意识地阻止任何其他的可能性。

把每一种可能都落实在纸面上,再考虑有无可能与经验丰富的人进行探讨。写下一个最后期限,规定自己无论如何都要在这个期限之前做出决定。

万达断臂求生

在资本盛宴与产业周期的双重绞杀下,那些被抛售的万达广场,终将成为中国商业地产进化史中最昂贵的学费。

这两年王健林先后出售多个万达广场项目,主要的买家就是新华保险、阳光保险、大家人寿这些保险公司。

上面说的坤华股权投资公司,已经把14个万达广场买走了。短短一个月的时间,买了宣城、铜陵、安阳、四平、扬州5座万达广场。

万达广场是不是不行了,坤华背后是中金,再后面是建行、摩根史丹利、经济技术投资担保和新加坡等玩家,经手过石油石化的上市,不能说不稳。这就说明万达还是好项目,不然人家不会出手。问题就在这里,万达既然是好项目,王健林怎么还要卖?

还是万达的现金流问题。

解决问题手法,分为五个步骤

1.发现问题,并将问题分类。

2.将问题转化成具体的课题。

3.找出解决课题的替代方案。

4.运用适合的标准,评估每项替代方案。

5.选出最佳的解决方案,并采取行动。

俗话说:“更多的钱解决不了钱不够花的问题,钱只能解决流向哪里?做什么?”

礼义生于富足,盗贼出于赌博。天上众星皆拱北,世间无水不朝东。君子安贫,达人知命

王健林:清华北大,不如胆子大!

黄一鸣:胆子再大不如肚子大!

横批:一鸣惊人!

王思聪开始的时候说她别耍酒疯,大家还以为黄一鸣是胡言乱语。结果黄一鸣直白的说孩子就是王思聪的之后,又有网友拍到王思聪逛童装店、社交媒体账号换头像,改名字。

原来传闻是真的,拥有了5000万的豪宅,每年300万的抚养费,之前在直播间喊“三二一上链接”的黄一鸣转身一变成为了小富婆。

300万的抚养费虽然听起来不多,但换算到每一天便是8219元,这样也就显得多了起来。

现在看王家手里还剩三牌:

1. 王思聪偷偷持有的20家公司股权(含笑果文化、360等)

2. 万达广场地下空间产权(估值超千亿的隐秘资产)

3. 国务院刚出的房企白名单(万达符合三项纾困标准)

济南开新篇:商业布局再延伸

话说王思聪最近在山东济南有了新动作,投资设立了一家叫寰聚商业发展(济南)有限公司的新企业。这公司注册资本 100 万元,王思聪控股的北京寰聚商业管理有限公司持股 70%,妥妥的大股东啊。这王思聪是不是想在济南这片土地上大展宏图,开拓出一片新天地呢?

这次济南的新公司,会不会是他商业版图扩张的重要一步呢?

王思聪大班楼用餐,被嚗花10万,吃饱喝足和美女坐马路牙子聊天。

王思聪的狗有多豪横?睡20万的窝,一顿饭要2000,网友:有钱任性。

2023年年底,正是珠海万达商管上市确定无望,老王四处找钱,处于断臂求生的阶段。王思聪那时候说没钱,应该是真的动用不了大笔的款项,但是不至于说买个几百上千的奶粉都拿不出手。

你们对王思聪这次的事件有什么看法呢?是觉得这只是一个小插曲,还是会对他的商业布局产生重大影响呢?

人生三大挑战,每个人都可能遇到

1.放弃的诱惑

2.恐惧和忧虑

3.问题

问题又包括【追求理想型,防范潜在型、恢复原状型问题】

您只需要把困难看成您生活大厦中固有的门和窗。

当您穿过了这些出口,就会到达更高的一层。通向我们想要的生活之路似乎需要经过这些挫折。 有的时候,您可能没有任何前进,您认为是停滞不前了,什么都不干了,

就像上楼梯一样,您会不断上到一个层面,又上到另一个层面。

即使在收入方面您没有感觉到明显提高,但是您的内心正在趋于成熟。

这种内心深处的成长阶段十分重要,您应该充分利用它,去学习,去为迎接新的挑战而做准备。有了这种看法之后,您就能学会喜欢这种停滞不前的平台阶段。

想一想《花千骨》,《三生三世》哪怕是神仙也有要处理的困难,所以说大人物不是没有挫折,只不过人家不说,人家会调节心情。

就算本事再大的神仙,她也有为她量身定制的困难,何况人呢!

寻求安稳换来的只能是恐惧,打破恐惧简单粗暴的方式就是面对它,解决它,战胜它。

那句风靡全国的“定个小目标,先赚他一个亿”,就是王健林在采访时说出的。但其实从万达的总资产来看,一个亿对于王健林来说确实是个小目标。于是,王健林跟腾讯、京东、融创、苏宁签下了对赌协议,内容是四家公司收购万达在港股的票,但万达必须成功上市,并割让万达商管14%的股票。这是王健林签的第二份对赌协议。2021年上市失败后,无奈的王健林又想到了香港。这次的他更是联合了22 家投资机构签下了对赌协议,内容是投资机构出资380亿收购上次的赌约,而万达商管需在2023年

12月底前在港股上市。这是王健林签的第三份对赌协议。人不可能吃完一顿早饭,就指望着一辈子不会有饿的感觉。

所以解决了一次困难,就别祈求再也不会有困难出现,得意时不得意,失意时又后悔没尽情享受生活,既来之则安之,

关于创业初期“你说:这行不通……”“我认为:至今为止你就只尝试过'行不通'这一种方式。”

拿贪官举例,让他贪的因素有很多,但是呢太多,这里我就取其中之一的原因——————“价值观”,

骂公务员坏,不干活的,说农民好的,底层好的,你是想让自己孩子干什么?还不是巴不得孩子好好学习考个公务员。可实际上,这种思维方式恰恰反映了我们社会中普遍存在的一种矛盾心理。一方面,我们对权力和利益趋之若鹜;另一方面,又对那些已经身居其位的人充满了不满和批评。这种心态,说白了就是"酸葡萄"心理的一种表现。

你瞧,这不就是我们生活中常见的场景吗?小王在茶余饭后跟朋友大吐苦水:"这些当官的,哪个不是贪得无厌?要是让我来当,我肯定比他们强!"可转眼间,他就为了孩子能进体制内忙前忙后,托关系送礼。这不是自相矛盾吗?

我们渴望公平正义,却又在潜意识里认为只有自己或亲近的人掌握权力才是"公平"的。这种心态,说白了就是"我反对特权,除非特权是我的"。领导收了钱,不办事,我们能怎么办?2条路!

领导有可能收钱不办事吗?

A:有可能 B:可能性不大

领导收了自己的钱,但就是不办事,我们该怎么办呢?难道送出去的钱就白瞎了吗?其实不能这么想,这里有两条路可以选择。

俗话说得好:“收人钱财,替人消灾”,你既然收了别人的钱,就应该替别人解决问题,那么很多人找领导办事,也是冲着这个目的去的。

而领导收了别人的钱,也应该为别人办事,这样从表面上看好像很合情合理。但实际情况是,有些领导收了钱,但没有办事,这种情况,作为送钱的人来说,应该怎么办呢?其实主要有以下两条路可以选择:

因为收钱为他人办事,本身就是一种违法,甚至犯罪行为,哪怕这个事没有办,只要他收钱的时候承诺了,就可以构成犯罪。

但此时有一个隐患存在,那就是你举报他了,你自己会受到牵连,因为你送钱的行为也会构成犯罪。

作为领导来说,他没有为你办事,但却收了你的钱,如果你要求他退钱,一般情况下,他是会退给你的。

至于他收了钱之后,为什么没有为你办事,那就另当别论了,肯定有各种原因的存在。但不管怎么样,收了钱没办事,退钱是合情合理的。

但这里要说明一点的是,你不要轻易送钱给领导,因为送钱行为本身就是一种违法犯罪行为,搞不好就会构成犯罪。

王健林的底线:不烂尾、不欠薪!

王健林这几年真的是忙坏了,王思聪的舅舅林友出事后,王健林就开始忙着卖资产,为了还债四处借钱。

主要原因是王健林决策频频失误影响,公司4次冲击IPO均告失败。和蚂蚁集团以及中信证券签下300亿的对赌协议为了上市,最终都化为泡影,为了降低负债,半年抛售15座万达商业。前不久还获得600亿的投资。虽然获得了投资,但是也失去了他对万达的管理权。不过总是他这边焦头烂额,但是王思聪却依旧过得相当潇洒。

没想到万达父子公司的股权又被冻结,这让万达还能卖出什么资产?